Calendrier
L'épreuve comprend :
Coef : 5
Les finalités, objectifs, contenu et évaluation de l'épreuve sont indiqués dans le référentiel aux pages précédentes.
Ce travail nécessite un temps considérable :
Cela signifie qu'il faut réfléchir au sujet dès le premier stage technique de trois semaines et rassembler ensuite dans les pochettes attitrées les éléments qui constitueront les différentes parties du plan.
Vous pouvez envisager raisonnablement de vous mettre au travail après un an d'étude ; vous connaissez la formation, vous êtes allé(e) en stage, vous avez la moitié des cours. Prévoyez de "boucler" votre dossie début avril en deuxième année.
Le dossier "Étude et Projet" sera remis en trois exemplaires au Rectorat de votre propre
Académie au début du mois de mai, l'année de l'examen.
Vous prévoyez aussi un exemplaire pour vous à emporter le jour de l'épreuve.
1. Présentation matérielle du dossier écrit
1.1. L'écriture
Le dossier établi par le candidat n'excède pas 30 pages dactylographiées, bibliographie et annexes non comprises.
Réfléchir à la présentation esthétique du dossier. Deux aspects peuvent être pris en compte :
Le plan sera de la forme : introduction, méthodologie, étude et projet, conclusion.
1.2. Le montage du dossier
Le dossier relié comprend :
- nom et prénom du candidat
- titre du dossier ; il faut donc donner un titre général à votre travail qui mérite d'être soigneusement choisi
- domaine ESF de' l'étude : alimentation, habillement, ameublement, santé, logement, équipement, habitat , environnement, protection du consommateur, gestion des ressources familiales.
Aucune autre mention ne doit être portée sur cette couverture (l'origine scolaire du candidat ne doit pas être mentionnée).
Un modèle est fourni au candidat par le Rectorat de son académie, lors de la convocation aux épreuves, en avril.
2. Rédaction du dossier "Étude et Projet"
Le dossier comporte :
Le besoin identifié doit se situer dans les domaines techniques de l'ESF.
2.1. Le sommaire
Il se place au début du dossier, entre la page cartonnée de couverture et l'introduction. Un sommaire permet de visualiser la structure et le fil conducteur de votre écrit, si le candidat répond
au sujet, s'il y a les éléments essentiels de la composition du dossier.
La présentation est donc importante. Choisissez des caractères d'écriture qui permettent de distinguer les parties des sous-parties.
Le fond, le contenu, s'évalue par la hiérarchie des idées que vous faites ressortir dans les titres et les sous-titres. Ceux-ci sont à choisir avec rigueur. Les sousj-sous-parties sont inutiles et alourdissent le plan.
L'idéal serait de l'écrire sur une seule page, mais si cela n'est pas possible, veiller à rédiger le plan de l'étude sur une page, le plan du projet sur une deuxième page. Éviter de couper le plan n'importe où.
Il est paginé et fait apparaître clairement un équilibre entre les parties.
Sommaire
Introduction p.l
Méthodologie p.
Étude : titre p.
1 : titre
2 : titre p.
Projet : titre p. 16 à 20
1 : titre p.
2 : titre
.../...
Conclusion
Bibliographie
Annexes
2.2. L'introduction
Sa rédaction est importante car, pour les membres du jury, c'est le premier contact avec votre écrit.
Le fond : l'introduction présente tous les points importants qui seront développés dans le dossier, notamment :
Une approche générale du domaine ESF choisi, le contexte national.
Un fait d'actualité, une nouvelle législation peuvent, par exemple, présenter le domaine (la pollution, l'environnement urbain, l'eau, les conduites à risques, l'hygiène, l'alimentation, l'équipement du logement...).
Pour éviter le hors-sujet, recherchez l'aspect technologique du domaine choisi dans vos cours d'ESF.
Ce premier paragraphe présente également la population étudiée en relation avec ce contexte.
Les données chiffrées (statistiques) appuient l'intérêt pour le thème ou la population précise. Présenter ensuite vos motivations pour ce sujet.
Votre intérêt pour le sujet est né par exemple d'observations sur le lieu du stage, de l'impact sur le public d'actions de sensibilisation, de la médiatisation d'un fait d'actualité, de votre expérience personelle...
Puis annoncez plus précisément le problème étudié ou le besoin à identifier. Il servira de trame, de fil conducteur tout au long de l'étude jusqu'au diagnostic final.
Pour reprendre les domaines précités : problème de gestion de déchets ménagers, de bruit, de consommation d'eau, de tabagisme, de lavage des mains ou bien un aliment peu consommé à faire connaître comme, aussi, un besoin d'aménagement d'une salle de bain...le problème ou le besoin est spécifique à chaque lieu de stage, à chaque population.
La démarche comprend une présentation de l'institution ou de l'organisme toujours en lien avec le problème et au service de la question, ainsi que la population ciblée. Le besoin recensé concerne la population ciblée (montrer les conséquences sur la vie quotidienne) et la structure ou vous vous insérez, que vous présentez brièvement.
Vous annoncez ensuite le plan du dossier.
Une phrase de transition présentera la partie suivante.
Forme : présentation structurée. L'introduction comprend une page à une page et demie maximum. Pensez aux mots de liaison.
2.3. La méthodologie
Cette partie permet d'apprécier vos qualités de professionnel, de comprendre la démarche que vous avez utilisée en vue d'analyser un besoin.
L'objectif général de la méthodologie est de faire émerger un(des) besoin(s) d'une population, de le(s)comprendre et de l'(es) analyser au moven d'une recherche théorique,(documentation) et d'une recherche de terrain (enquêtes).
Celte analyse va permettre de repérer s'il existe des erreurs ou un manque afin de juger de la pertinence d'un projet d'action.
Attention ! Cette analyse fait partie de l'étude, elle ne doit pas se trouver dans la méthodologie.
Recherche documentaire
Il s'agit, à partir d'une situation professionnelle ou d'un sujet d'étude, de recenser les sources d'information relatives au sujet et de sélectionner la documentation. Les organismes contactés,
les lieux de documentation seront précisés.
La recherche documentaire permet de recueillir des données variées et riches, de se lancer dans l'investigation des études et des ouvrages existants sur le sujet, d'enquêtes réalisées à l'échelon national. Un problème n'est jamais isolé, on ne peut aborder un sujet sans se pencher sur des chiffres qui reflètent la situation au niveau national.
La recherche documentaire sert de support à l'étude, apporte des renseignements complémentaires et généraux par rapport à la connaissance de la population touchée par le sujet, comment a été abordé le problème, les conséquences, et les solutions ou les moyens de prévention apportés au niveau de la société.
Enquêtes sur le terrain
Il s'agit également, sur le terrain, à partir de ce contexte d'étude de besoins d'élaborer et de valider les outils : questionnaires, grilles d'observation, grilles d'interview...
Bien expliquer leur construction, pourquoi, quand et comment ils se sont déroulés.
La capacité à communiquer par le biais d'entretiens informels (dialogue, écoute, reformulation)
permet ausssi d'identifier des besoins.
La participation aux réunions est une méthode qui permet de comprendre le fonctionnement d'une institution, ses partenaires, d'observer les actions des professionnels, de recueillir des informations sur le public...
Il faut bien noter les objectifs, les avantages et les limites de chaque outil d'enquête, {cf. cours de méthodologie du travail social).
Forme : la partie "méthodologie" doit indiquer uniquement la liste des outils d'enquête utilisés pour les recherches.
Le choix des outils est varié mais il doit être adapté à la population et à la nature de ce que vous cherchez à démontrer.
Les outils doivent être en corrélation en vue d'identifier le besoin.
La méthodologie ne comporte donc aucun résultat ni information, aucune analyse.
Présentation structurée, un paragraphe par outil. Deux pages maximum.
2.4. L'étude : donner un titre personnalisé
Première partie : donner un titre
Il existe plusieurs façons d'aborder le premier point de l'étude :
Le problème sera alors propre à la structure et touchera la population accueillie.
II peut être commandé ou non par le service. Dans le premier cas vous devez néanmoins vérifier
le besoin par vos propres enquêtes.
Vous pouvez commencer alors par la présentation de l'institution, mais cette partie ne doit pas
être trop longue, évitez le type de rapport de stage.
Nous devons déjà percevoir le besoin ou le problème (fil conducteur).
Le stage est ici prépondérant dans l'étude, mais un terrain unique ne doit pas exclure une dimension générale du problème avec approche psychologique, sociologique, économique, législative, technologique du domaine étudié (partie générale étudiée en cours : biologie/santé, STHE, alimentation, habillement, ameublement. CPJ). Ne pas oublier les statistiques.
Ce peut être un intérêt particulier pour un produit ou un problème relevant de l'ESF mais toujours en lien avec une population précise et spécifique.
Vous établissez alors un état des lieux (constat, causes, conséquences) avec recherches existantes sur le sujet : recueil de données théoriques sur le thème et la population au sens large, les conséquences sur la vie quotidienne, les réponses éventuellement apportées par la société. A partir de vos connaissances :
vous vous informerez donc sur tous les aspects du problème à traiter.
Phrase de. transition entre les deux parties.
Deuxième partie de l'étude : analyse des résultats obtenus sur le terrain par l'intermédiaire des enquêtes.
Partie importante qui est constituée de l'analyse détaillée des résultats des enquêtes.
Elle permet de mettre en valeur votre connaissance de la population concernée d'un point de vue géographique, socio-économique, psychologique, en relation avec le thème étudié (scientifique et/ou technique).
Elle permet alors de cerner le problème, ses causes et ses conséquences ou risques pour la population de la structure. Illustrez vos écrits d'exemples concrets, attitudes, comportements, réflexions, pour bien rendre compte de la situation. C'est ce que vous avez vécu et observé sur le terrain. Cette analyse permet de recenser les besoins de la population. Les apports de connaissances scientifiques et/ou techniques sont un ioyen d'analyser méthodiquement, sans-a-priori, avec une attitude professionnelle le problème et ils permettent de le justifier.
Au sujet de la population : celle-ci n'est pas vague. C'est un groupe déterminé, ayant des caractéristiques communes. Le nombre d'individus est très variable d'une structure à une autre, il n'est pas forcément
important, tout dépend du terrain d'observation. Vous pouvez exprimer les pourcentages au-dessus de vingt personnes.
Rappel : le problème identifié doit relever de l'ESF.
Diagnostic
Vous constatez un écart entre les besoins de la population (étude partie 1) et les réponses apportées ou le manque de réponses sur le terrain (étude partie 2). Le projet vise à combler ce manque.
La synthèse des différentes parties de l'étude peut conduire à énumérer plusieurs projets d'action possibles efa justifier le choix d'un seul : pourquoi retenir tel besoin à satisfaire plutôt qu'un autre ?
Ainsi vous êtes informé(e) sur tous les aspects du problème à traiter, alors vous proposez une action à entreprendre pour résoudre le problème identifié.
Donc, vous concevez un projet à partir d'objectifs précis que vous souhaitez atteindre.
Phrase de transition Étude/Projet
La partie Étude comprend entre 13 et 16 pages.
2.5. Le projet
Les objectifs sont ensuite fixés.
Ils doivent pouvoir être atteints. Il est important de prendre en compte le terme du projet même s'il n'est pas réalisé. Il faut étudier la crédibilité, les possibilités de mise en place. L'important n'est pas qu'il soit ambitieux, mais qu'il reste en lien direct avec l'étude menée.
Il faut expliquer dans cette partie quels sont le ou les objectifs à atteindre sur le plan humain (bénéficiaires directs et/ou indirects) et sur le plan matériel. Tout objectif se rédige à partir d'un verbe d'action. Exemple :
Les moyens humains
Les différents acteurs sont à mentionner.
Il faut bien différencier le rôle de la technicienne ESF (en vous appuyant sur les compétences) des autres intervenants ou interlocuteurs : personnel de la structure, partenaires institutionnels (organismes sociaux, entreprises, financeurs), bénéficiaires.
Les moyens matériels
Au niveau matériel, l'action d'information, de conseil ou de formation peut comprendre plusieurs supports, outils.
Quel est l'outil que vous mettez en place ou que vous créez pour atteindre tel ou tel objectif? Quel sera le lieu de diffusion, le nombre de dépliants ou autre support de communication ? (justifiez)
Quelques exemples de supports au service du projet :
Le projet peut aussi nécessiter plusieurs supports
Vous devez, pour chacun, envisager le fond (texte, couleurs) et la forme, et justifier tous les différents éléments au regard des besoins des utilisateurs, des bénéficiaires. La forme et le contenu d'un projet seront différents s'il s'agit d'enfants, d'adolescents ou de personnes âgées, bien sûr.
Il doit être adapté et le contenu, nous le rappelons apporte une réponse au besoin identifié dans l'étude.
Le déroulement
Le projet se déroule en plusieurs étapes. Chacune de ces étapes sera expliquée, les périodes et les durées du déroulement seront prises en compte.
Exemple pour une action de prévention :
étape 1 : introduction
étape 2 : information en tant que telle
exposition de panneaux
intervention d'un animateur
Toutes les actions de prévention ne se déroulent pas selon cette forme, car chaque projet doit s'adapter, comme nous l'avons précisé, à la population, aux moyens.
Le financement
Le projet doit être chiffré et son financement étudié (ressources propres de l'institution, autres possibilités...) afin de pouvoir fixer le montant du budget qu'il faudra obtenir pour concevoir
l'ensemble du projet.
Le prix de revient tient compte de :
Même si le projet n'est pas onéreux, le financement doit obligatoirement apparaître dans votre écrit.
Posez-vous les questions : combien ça coûte ? qui finance ? En plus du texte explicatif vous pouvez faire un tableau.
L'évaluation
Les modalités et critères d'évaluation sont énoncés : les critères qualitatifs et quantitatifs, le bénéfice pour les usagers et les acteurs, retour sur la question, en précisant les modalités de
mesure : nouvelle grille d'observation, nouveau questionnaire par exemple. Préciser les modalités de proposition de projet aux différents acteurs, avec retour du point de vue de ceux-ci aux
principales étapes de son déroulement.
L'évaluation peut se prévoir en plusieurs temps : court, moyen ou long terme et à plusieurs niveaux : indice de satisfaction, d'utilisation, de changement de comportements.. .en fonction des objectifs formulés au départ. Les résultats d'une évaluation sont rédigés et transmis
Phrases de transition entre "Étude et Projet" et la conclusion
2.6. Conclusion
Elle est générale au dossier
Dans un premier temps rappeler la démarche générale du dossier en répondant aux principaux éléments énoncés dans l'introduction : il s'agit de résumer les points essentiels sans apporter
d'éléments nouveaux.
A partir de là, dans un deuxième temps, analysez la pratique professionnelle : quelles capacités et compétences avez-vous mobilisé pour ce travail, à partir de la question initiale ?
Puis, dans un dernier point dégager les perspectives : retombées de votre démarche en matière d'éducation, de formation, de responsabilisation, s'adapte-t-elle à une autre population, dans une autre structure ?
Que faut-il éviter dans la conclusion ?
Forme : une à une page et demie
Les écrits sont terminés, vous avez 30 pages dactylographiées.
2.7. Bibliographie et annexes
Vient ensuite la bibliographie.
un classement sera effectué en fonction du type de documents (ouvrages, articles, textes réglementaires...)
Forme : 1 page au plus
Et le sommaire des annexes.
Elles sont numérotées et se présentent dans l'ordre du sommaire. Elles sont toutes exploitées dans le cours et ne doivent pas paraître rajoutées.
Elles contiennent :
Le nombre sera raisonnable, en fonction du travail effectué.
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